✨一、 系统核心理念

 

· 核心思想：利用2B法则捕捉趋势衰竭的“量变”节点，结合123法则确认趋势反转的“质变”时刻，实现从早期预警到最终确认的全程覆盖。

· 策略优势：通过双信号共振，大幅提高胜率；通过分批布局，优化风险回报比。

· 哲学基础：不预测顶底，只跟随市场结构提供的客观信号。

 

✨二、 系统逻辑框架与信号关系

①维度

→ 2B法则（先锋信号）
→ 123法则（主力信号）

②角色

→ 侦察兵，负责试探与预警。
→ 主力军，负责决战与确认。

③性质

→ 左侧/早期右侧交易，基于动能衰竭。
→ 标准右侧交易，基于结构破坏与重建。

④关联

 

 

→ 2B是123法则中“条件②”的极端强化形式
→ 成功的2B是高质量123形态的强烈前置信号

👉 逻辑结论：2B并非独立系统，而是123法则交易体系中的高胜率先锋模块。两者构成一个完整的“试探-确认”交易流水线。

 

👉 案例解读 : 以下降趋势反转为做多案例，完整展示从监控到离场的全过程（上升趋势反转做空则完全相反）。

1️⃣阶段一：战略监控与备战

1. 识别环境：市场处于清晰的下降趋势中。

2. 标记关键位：明确前期的显著低点，标记为 S1。

3. 进入预警：价格再次下跌，逼近或轻微跌破 S1。

· 行动：高度戒备，打开图表分析工具，准备执行计划。

 

2️⃣阶段二：2B先锋信号 - 试探性开仓

1. 信号触发：价格跌破S1后，迅速强势拉回，并收盘站上S1。

2. 信号过滤（提高胜率）：

·① K线形态：回归S1的K线为长阳线、看涨吞没等强势形态。
·② 成交量：回归时成交量显著放大，假突破时缩量。
·③ 技术指标：价格新低，但RSI/MACD指标出现底背离。

3. 交易执行（二选一）：

·① 路径A（激进者）：

· 行动：在收盘确认站上S1时，建立首批头寸（50%计划仓位）。
· 止损：绝对设置在假突破最低点下方。
· 目标：看向潜在的颈线位（即后续的 点3）。

·② 路径B（稳健者）：

· 行动：不做多，但将此处标记为高概率反转区域。
· 准备：等待阶段三的确认信号，再行入场。

 

3️⃣阶段三：123主力信号 - 确认与加仓

——在2B信号后，市场开始构建123结构。

1. 条件① 突破趋势线：价格突破连接下降高点的下降趋势线。（增强信心）

2. 条件② 回撤不破前低：价格回撤的低点 S2 高于 S1。（2B信号已为此提供了最强保证）

3. 条件③ 突破颈线：价格上涨，突破 2B后回撤的起始高点点3。

4. 交易执行：

·① 对于路径A（已在场）：

· 行动：在条件③满足时，建立第二批头寸（剩余50%仓位）。

· 风控：将全部头寸的止损统一移动至 S2 的下方。此时，首批头寸已盈利，整体风险极低。

·② 对于路径B（观望者）：

· 行动：在条件③满足时，建立全部计划头寸（100%仓位）。

· 止损：设置在 S2 的下方。

4️⃣阶段四：离场与风险管理

·① 保护性止损：所有多头头寸的最终保护性止损位都在S2下方。除非通过移动止损锁定利润，否则不离场。

·② 目标管理与离场：

· 初始目标区：测量从S1到点3的垂直距离，从点3向上投射1:1或1.5:1的幅度，作为第一目标区，可考虑部分平仓。

· 移动止损：当新的上升趋势形成后，将止损移动至新形成的上升趋势线下方或关键支撑位下方，以锁定利润，让剩余头寸捕捉更大趋势。

· 终极离场：当价格触及移动止损位时，平仓全部头寸。

✨四、 系统的风险控制与心态管理

⚠️关键风险点与应对

·1️⃣ 2B信号失败：价格打掉止损后继续下跌。

· 应对：严格执行止损，接受小额亏损。证明市场下降动能仍强，应放弃本次交易。

·2️⃣ 123结构构建失败：在条件③触发前，价格跌回并下破S2。

· 应对（对路径A）：应在S2被跌破时了结首批头寸。证明反转结构失败，市场可能进入盘整或延续原趋势。

💫心态管理要诀

·1️⃣ 2B法则是“试错”成本，用明确的小额亏损去博取大的趋势利润。

·2️⃣ 123法则是“确认”后的顺势而为，提供高胜率的加仓/入场点。

·3️⃣ 分批布局是心态稳定的基石，避免因一次性重仓入场面临巨大波动而情绪失控。

✨五、 总结：交易员的决策地图→图11所示

1️⃣识别趋势与关键位S1/H1 --> 出现2B信号

2️⃣ 选择交易路径

→激进路径 : 建立50%头寸＋止损设于极点外

→稳健路径 : 等待123确认信号

3️⃣等待123条件③

👉条件③满足 :

→激进者 : 加仓50%＋移动止损至S2/L2下方

→稳健者 : 开仓100%＋止损设于S2/L2下方

4️⃣趋势跟踪＋采用移动止损锁定利润#123法则 #2B法则 #交易员 #策略与智慧 #创作者#  #交易日常心得分享#