Ini Jurus Hasnur Group Genjot Peningkatan Kinerja Bisnis di 2025

IDXChannel - Presiden Direktur Hasnur Group, Jayanti Sari menyampaikan, setelah sukses dengan Employee Engagement di 2024 lalu, saat ini waktunya untuk memasuki fase improvement, dengan menetapkan 2025 sebagai tahun perbaikan. 

Dia menekankan kepada seluruh karyawan untuk bersedia dan mampu bertumbuh melalui pengembangan diri, dengan memanfaatkan kepemimpinan individual yang bertanggung jawab.

Baca Juga:

Hasnur (HAIS) Tambah Modal Anak Usaha Rp84,99 Miliar

“Izinkan saya mengingatkan bahwa tahun ini merupakan tahun kedua dari transformasi budaya di Hasnur Group. Pada Tahun Inovasi ini, saya mengajak seluruh rekan sejawat dan karyawan untuk mengeksplorasi segala kemungkinan dalam setiap aspek pekerjaan kita, sekaligus mengevaluasi diri tentang apa yang dapat kita tingkatkan. Semangat perbaikan ini menjadi fondasi utama dalam mencari peluang inovasi, sehingga kita dapat tumbuh dan berkembang menuju visi besar Hasnur Group,” ujar Jayanti saat gelaran Townhall Meeting seperti dikutip dari keterangan pers di Jakarta Rabu (5/2/2025).

CEO Hasnur Group, Zainal Hadi HAS HB, menambahkan bahwa 2025 merupakan periode penuh dinamika akibat perubahan global dan transisi politik di Indonesia dan dunia. 

Baca Juga:

Volume Kargo Meningkat, Hasnur (HAIS) Raup Pendapatan Rp472,98 Miliar

Menurutnya, di balik ketidakpastian global selalu terdapat peluang. Hasnur Group menetapkan tiga tujuan utama untuk tahun ini di antaranya mendorong pertumbuhan melalui inovasi, menjunjung keunggulan operasional, dan memperkuat nilai-nilai perusahaan.

“Perjalanan kita tidak berhenti di sini. Saatnya melampaui batas dan menciptakan sesuatu yang luar biasa—baik dengan menjelajah pasar baru, memperkuat bisnis yang ada, atau mengembangkan solusi inovatif. Saya menantang Anda semua untuk berpikir besar dan berani. Jangan takut untuk mencoba hal baru, karena keberanian dan ketekunan adalah kunci kemajuan,” ujar Zainal Hadi. 

Baca Juga:

Hasnur Internasional Shipping (HIAS) Bukukan Kenaikan Pendapatan 28,40 Persen di Kuartal III-2024

Dia juga menekankan pentingnya keunggulan operasional sebagai tulang punggung perusahaan. Meningkatkan efisiensi, menjaga keselamatan, dan menerapkan prinsip keberlanjutan, menurutnya, akan menghasilkan lompatan besar bagi perusahaan. 

Zainal mengingatkan bahwa setiap karyawan memiliki peran krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, produktif, dan harmonis.

Baca Juga:

Hasnur Internasional (HAIS) Optimistis Kinerja Bakal Tumbuh hingga Sisa Akhir 2024

Keduanya menekankan pentingnya seluruh karyawan untuk menginternalisasi 7 Nilai Inti Hasnur Group: kesatuan sikap, dapat dipercaya, disiplin, pantang menyerah, keadilan, kebersamaan, dan bijaksana. Nilai-nilai ini menjadi landasan untuk mencapai perusahaan mandiri dengan reputasi internasional dan memberikan kontribusi positif bagi masyarakat, bangsa, dan dunia.

Townhall meeting dihadiri oleh seluruh karyawan dari berbagai lini bisnis yang digelar 3 Februari 2025. Hasnur Group melaksanakan Townhall Meeting sebagai salah satu upaya untuk memastikan transformasi budaya kerja perusahaan yang telah dimulai sejak tahun lalu.

Baca Juga:

Dongkrak Kinerja, Hasnur Shipping (HAIS) Tambah Armada Baru di Awal 2025

Agenda yang dilaksanakan secara rutin selama dua tahun terakhir ini bertujuan untuk menyatukan semangat karyawan dalam menghadapi tantangan serta memanfaatkan peluang di tahun ini. Townhall Meeting tahun ini, yang mengusung tema "Achieve Higher, Impact More," menjadi momentum untuk memperkuat komitmen bersama dalam mencapai tujuan jangka panjang Hasnur Group.

Penyelenggaraan Townhall Meeting Hasnur Group tahun ini merupakan kelanjutan dari transformasi budaya kerja yang dimulai pada tahun sebelumnya. Jika tahun lalu fokus perusahaan adalah meningkatkan keterlibatan (employee engagement) karyawan, maka tahun ini ditetapkan sebagai tahun perbaikan (improvement). 

Townhall Meeting harus menjadi momen refleksi atas komitmen pengembangan diri dan organisasi, peninjauan kembali pengembangan yang telah dilakukan, serta penentuan langkah ke depan untuk mencapai target kinerja. 

Sebagai langkah pengembangan karyawan, Hasnur Group meluncurkan ESS Mobile & E- Learning, platform yang mempermudah proses pembelajaran. Aplikasi ini terintegrasi dalam sistem Employee Self Service (ESS), yang memungkinkan karyawan untuk mengakses data personal, pengajuan cuti, presensi, dan mekanisme pembelajaran serta manajemen pengetahuan. 

Dengan sistem yang lengkap ini, diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan dan perbaikan di tahun mendatang. Disampaikan juga inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR) melalui Yayasan Hasnur Center, sebagai wujud komitmen Hasnur Group untuk memberikan manfaat bagi masyarakat sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

Acara ini menjadi ajang refleksi dan motivasi bagi seluruh karyawan untuk berkontribusi lebih dalam pertumbuhan Hasnur Group. Pemberian penghargaan kepada kinerja terbaik juga dilakukan, meliputi KPI Terbaik Entitas, KPI Terbaik Individu, serta pengakuan atas Strategic Paper 12 Framework, Innovation Circle, dan Business Process yang telah dilaksanakan pada 2024. Dengan semangat kebersamaan, inovasi, dan keunggulan operasional, perusahaan optimistis dalam menghadapi tantangan di masa depan.

(kunthi fahmar sandy)